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# Javier Luxor: Conferenciante Mentalista

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## Entradas
- [Ceguera por inatención: Lo que no vemos mientras miramos](https://javierluxor.es/ceguera-por-inatencion/): Ceguera por inatención
- [Mentalismo corporativo: por qué no es lo mismo que un espectáculo de mentalismo](https://javierluxor.es/mentalismo-corporativo/): Mentalismo Corporativo
- [Sesgo del Superviviente: Si aprendes solo de los que ganan… ese es el problema.](https://javierluxor.es/sesgo-del-superviviente/): Sesgo del superviviente
- [Efecto de encuadre: La forma en que presentas una decisión es la decisión](https://javierluxor.es/efecto-de-encuadre/): Efecto de encuadre
- [Regulación emocional: Saber lo que sientes no es suficiente si no puedes hacer algo con ello](https://javierluxor.es/regulacion-emocional/): Si te has reconocido en esa situación (y creo que todos hemos estado ahí), lo que está fallando no es tu inteligencia emocional. Probablemente tengas mucha. Lo que está faltando es algo muy diferente, algo con lo que lo confundimos constantemente cuando hablamos sobre liderazgo y emociones: es la regulación emocional.
- [Disonancia cognitiva: La decisión tomada es la que más cuesta revisar](https://javierluxor.es/disonancia-cognitiva/): disonancia cognitiva
- [Telepatía teatral: Los ingenieros de la mente](https://javierluxor.es/telepatia-mentalismo/): Los ingenieros de la mente - Javier Luxor e Irene Lové
- [Integridad: Jugar sin hacerte trampas](https://javierluxor.es/integridad/): integridad: jugar sin hacerte trampas
- [El efecto Dunning-Kruger: Cuanto menos sabes sobre algo, más seguro estás de que lo entiendes](https://javierluxor.es/efecto-dunning-kruger/): efecto dunning-kruger
- [¿Qué es la influencia (de verdad) y cómo desarrollarla?](https://javierluxor.es/influencia/): influencia
- [Escucha activa para influir: el superpoder olvidado de los líderes y vendedores](https://javierluxor.es/escucha-activa/): escucha activa
- [Sesgo de confirmación: Por qué tus mejores decisiones pueden ser las más peligrosas](https://javierluxor.es/sesgo-de-confirmacion/): El sesgo de confirmación y por qué tus mejores decisiones pueden ser las más peligrosas
- [El efecto anclaje: Un número que alguien puso sobre la mesa… ya está influyendo en tu decisión.](https://javierluxor.es/efecto-anclaje/): efecto anclaje
- [Fatiga de decisión: Cuantas más decisiones tomas en un día, peor decides](https://javierluxor.es/fatiga-de-decision/): fatiga de decisión
- [El efecto halo en la evaluación de personas](https://javierluxor.es/el-efecto-halo-en-la-evaluacion-de-personas/): Existe un sesgo cognitivo que opera de forma silenciosa en cada evaluación de desempeño, en cada decisión de promoción y en cada conversación donde juzgamos el trabajo de otra persona. Se llama efecto halo, y su funcionamiento es tan natural que resulta casi invisible: cuando una persona nos genera una impresión positiva en una dimensión determinada (su carisma, su puntualidad, su forma de comunicar) el cerebro tiende a extender esa valoración positiva al resto de sus características, incluso a aquellas que no ha tenido ocasión de mostrarte. Y cuando la impresión inicial es negativa, ocurre exactamente lo mismo pero en sentido contrario. Lo que en psicología se llama el efecto cuerno.
- [Efecto Pigmalión: No lideras a las personas que tienes. Lideras a las personas que crees que tienes.](https://javierluxor.es/efecto-pigmalion-liderazgo/): El efecto Pigmalión en el liderazgo de personas y equipos.
- [Intuición: El presentimiento que tuviste e ignoraste… fue correcto o no?](https://javierluxor.es/intuicion-estrategica-negocios/): intuición
- [La ilusión de control: Si crees que lo tienes controlado… eso es el problema](https://javierluxor.es/ilusion-de-control/): Existe un sesgo cognitivo que afecta de forma especialmente intensa a los líderes, y que se activa con más fuerza cuanto más experiencia tiene quien lidera. Se llama ilusión de control, y aunque su definición es sencilla su impacto puede que sea enorme: tendemos a creer que tenemos más influencia sobre los resultados de la que realmente tenemos. No se trata de arrogancia, es más porque el cerebro humano está diseñado para percibir sensación de control, para sentir que sus acciones producen consecuencias, incluso cuando la relación entre ambas es mucho más débil de lo que creemos.
- [Sesgos cognitivos: Cuando algo falla en tu equipo… a quién miras primero?](https://javierluxor.es/sesgos-cognitivos-error-atribucion/): Sesgos cognitivos: El error de atribución en psicologia organizacional
- [Coherencia: la clave de la influencia real](https://javierluxor.es/coherencia-clave-influencia-real-coherencia/): En resumen, trabajar en la coherencia no solo es una cuestión de autoconocimiento, sino que también implica un compromiso activo con nuestros valores y principios. A medida que enfrentamos desafíos en nuestras vidas personales y profesionales, puede ser el factor diferenciador que nos permita destacar y tener un impacto duradero en los demás. Al final del día, construir una reputación de puede abrir puertas y crear oportunidades que de otra manera no hubiéramos podido alcanzar. En definitiva, es la clave de la influencia.
- [Es Normal Hablar Conmigo Mismo: Usa Tu Voz Interior Para Tomar Mejores Decisiones](https://javierluxor.es/es-normal-hablar-conmigo-mismo-usa-tu-voz-interior-para-tomar-mejores-decisiones/): Hablar consigo mismo es un comportamiento común que muchas personas experimentan en su vida diaria. Este diálogo interno puede tomar muchas formas, desde reflexiones simples sobre lo que se va a hacer en el día hasta conversaciones más complejas sobre decisiones importantes. La voz interior puede ser una herramienta poderosa que nos ayuda a procesar información, reflexionar sobre nuestras emociones y tomar decisiones más informadas.
- [La Paradoja de Salomón: por qué das grandes consejos… pero no para ti](https://javierluxor.es/la-paradoja-de-salomon-por-que-das-grandes-consejos-pero-para-ti-no-tienes-y-como-solucionarlo/): PlayLa Paradoja de Salomón: por qué das grandes consejos… pero para ti no tienes (y cómo solucionarlo)
- [Negging: Los Halagos Negativos que usan los Manipuladores](https://javierluxor.es/negging-los-halagos-negativos-que-usan-los-manipuladores/): PlayNegging: Los Halagos Negativos que usan los Manipuladores y Acosadores Emocionales
- [Cómo Conseguir que Confíen en Mí (El método infalible)](https://javierluxor.es/como-conseguir-que-confien-en-mi-el-metodo-infalible/): PlayCómo Conseguir que Confíen en Mí (El método infalible)
- [Mitos de la Psicología Positiva Que Te Hacen Sentir Peor!](https://javierluxor.es/mitos-de-la-psicologia-positiva-que-te-hacen-sentir-peor/): PlayMitos de la Psicología Positiva Que Te Hacen Sentir Peor!
- [Cómo Ser un Buen Líder de Equipo: Haz esto y verás su cambio!](https://javierluxor.es/como-ser-un-buen-lider-de-equipo-haz-esto-y-veras-su-cambio/): PlayCómo Ser un Buen Líder de Equipo - Haz esto y verás su cambio!
- [Liderazgo Sereno: Quién eres cuando todo se complica](https://javierluxor.es/liderazgo-sereno-quien-eres-cuando-todo-se-complica/): PlayLiderazgo Sereno: Quién Eres Cuando Todo Se Complica | Javier Luxor
- [El enfoque de la Psicología humanista para vender más](https://javierluxor.es/el-enfoque-de-la-psicologia-humanista-para-vender-mas/): Play

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Javier Luxor es un conferenciante español conocido como “El Mentalista de los Negocios”: mentalista, autor y experto en persuasión, influencia y toma de decisiones humanas. Ayuda a empresas, líderes, equipos comerciales y emprendedores a entender cómo funciona la mente en contextos de negocio: cómo las personas perciben, deciden, resisten el cambio, negocian y son influenciadas. Su trabajo combina psicología organizacional, ciencia del comportamiento, pensamiento de ingeniería y demostraciones de mentalismo en vivo para crear experiencias de alto impacto, rigurosas, prácticas y memorables. Javier es también uno de los mentalistas más premiados del mundo, con reconocimientos nacionales e internacionales, lo que aporta a su marca una combinación única de credibilidad científica, impacto escénico y relevancia empresarial. Su marca destaca por transformar ideas complejas sobre la mente humana en poderosos aprendizajes de negocio que ayudan a las personas a pensar, comunicar y liderar de forma diferente. Con base en España, Javier trabaja principalmente con empresas, líderes y equipos del mercado empresarial hispanohablante.